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(資料圖片僅供參考)

湖北交投京珠運營公司（以下簡稱“京珠運營公司”）負責京港澳高速公路湖北段、武漢城市圈環(huán)線高速公路613.84公里的運營管理工作，下轄的京港澳高速公路是湖北省內(nèi)交通流量最大的高速公路。京珠運營公司積極推進安全治理模式由事中事后處置向事前預防轉型，探索構建風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防工作機制，推動安全生產(chǎn)關口前移，將風險消除在隱患之前，將隱患消除在事故之前，保障人民群眾平安出行。

對標前沿，建立規(guī)范化的安全制度體系。京珠運營公司把安全理念付諸于實踐，率先開展安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制建設。建立了《安全生產(chǎn)風險辨識評估規(guī)則》《安全生產(chǎn)風險分級管控建設實施指南》《安全生產(chǎn)隱患排查治理制度》等風險管理制度，開展安全風險隱患知識宣貫等系列教育培訓，編制風險四色圖、場所風險告知牌、崗位風險應知應會卡，打造3個試點單位安全文化長廊，加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設，著力營造平安、便捷、舒適的出行環(huán)境。

條塊結合，建立權責清晰的責任架構。京珠運營公司把“人民至上、生命至上、路地協(xié)同、區(qū)域聯(lián)動”的安全理念融入安全實踐，建立“黨委領航，安委會主導，各業(yè)務部門共管，安全部督查推進，基層單位主抓”的層級責任機制；依托基層管理力量，發(fā)動全員感知、辨識、分析風險，對存在的風險和有害因素進行評估，確定風險程度和等級，采取有效控制措施，建立站所和路段的風險分級管控措施清單，根據(jù)風險變化情進行動態(tài)調(diào)整，把風險辨識管控變成大家的事、日常的事、身邊的事。

突出重點，建立一路多方的治理格局。京珠運營公司聯(lián)合高速巡警、路政、施工單位、屬地政府初步建立“一路多方”的網(wǎng)格化安全治理格局。依托大數(shù)據(jù)，全面管控安全風險。把較大及以上風險點作為重點監(jiān)控對象，將一般及較小風險管控落實在基層，同時對排查出的隱患堅持動態(tài)清零的閉環(huán)管理。在重點路段車流高峰期協(xié)同高警、路政增派執(zhí)法車輛和人員，現(xiàn)場駐守疏導；在事故多發(fā)路段，建立數(shù)據(jù)庫，采取增設黃閃燈警示標牌前端預警等工程技術措施，大幅降低事故率。在重點橋梁部位，通過經(jīng)常性檢查、貨車分流繞行、橋梁維修加固等措施，徹底消除隱患。

智慧賦能，建立全面覆蓋的防范機制。京珠運營公司運用智能科技手段，打造智慧、安全高速。先后設立橋梁超限車輛動態(tài)檢測系統(tǒng)、橋梁技術狀況監(jiān)測系統(tǒng)，完善隧道消防監(jiān)控系統(tǒng)，預先設置地溫監(jiān)測、團霧監(jiān)測報警、重點路段全程監(jiān)控預警等系統(tǒng)，為高速公路配上“天眼查”，激活“聰明腦”。利用與高警部門共同管理的“云哨系統(tǒng)”實施違法抓拍，用無人機巡航強化對橋涵隧、高邊坡等重點部位監(jiān)控，確保重點領域、重點路段、重點部位的實時動態(tài)盡在掌握之中。

關鍵詞： 高速公路 安全生產(chǎn) 事故隱患