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  • 利潤由降轉升 服裝行業(yè)逆境中積極尋找突破口

    2022-08-19 08:08:36 來源: 國際商報
6月,隨著產業(yè)鏈、供應鏈明顯修復以及企業(yè)復工復產扎實推進,我國服裝企業(yè)利潤由降轉升。中國服裝協(xié)會近日發(fā)布的《2022年1-6月中國服裝行業(yè)經濟運行簡報》顯示,上半年,在疫情沖擊、需求減弱、成本上漲等經營壓力交織疊加的復雜形勢下,我國服裝行業(yè)經濟運行嚴重承壓,主要效益指標增速均呈現逐漸放緩的態(tài)勢。

根據國家統(tǒng)計局數據,1-6月,我國服裝行業(yè)規(guī)模以上(年主營業(yè)務收入2000萬元及以上)企業(yè)13067家,實現營業(yè)收入6884.75億元,同比增長4.45%,增速比1-3月放緩4.87個百分點;利潤總額307.33億元,同比增長4.0%,增速比1-3月放緩6.86個百分點。

服裝行業(yè)逆境中積極尋找突破口

中國服裝協(xié)會有關負責人表示,以杭州地區(qū)的女裝品牌企業(yè)為例,基于疫情反復導致的市場消費力下滑以及冬季偏暖、春季氣候反常等原因,冬春兩季的銷售不振、庫存高企,導致加盟商、渠道商資金回籠不暢,直接影響秋裝和冬裝訂貨會。從目前不完全統(tǒng)計的信息反饋,杭州女裝品牌企業(yè)已經結束的冬裝訂貨會訂貨量普遍比往年下降20%。在制造端,生產型企業(yè)同樣面臨著需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。河南省作為我國內陸省份承接服裝產業(yè)轉移較早的地區(qū),在新冠肺炎疫情影響背景下,上半年服裝行業(yè)總體增長放緩。根據調研,過半數的企業(yè)今年上半年自產量和外發(fā)加工量與2021年相比都有所下降。企業(yè)反饋,因疫情封控,訂單無法按時履行,客戶對訂單交期非常擔心,后續(xù)訂單也受到了影響,同時消費需求降低,內銷市場低迷,從而導致外銷和內銷訂單減少,多數企業(yè)產量降低。

在復雜的發(fā)展形勢下,企業(yè)將智慧化改造、數字化改造作為轉型升級的重要抓手,提升生產效率,通過轉觀念、改工藝、推行數字化,提升訂單響應速度和良品率。同時,一些產業(yè)集群也不斷加強對本地企業(yè)數字化升級改造的引導與支持,今年5月,江西共青城市提出對打造數字車間、智能工廠購置全新設備投資50萬元以上的企業(yè)采用分檔累計方式給予補貼,單個企業(yè)最高補貼500萬元。

以商業(yè)模式創(chuàng)新牽引供應鏈變革

貝恩公司全球合伙人、大中華區(qū)戰(zhàn)略業(yè)務主席朱永磊表示,對于服裝行業(yè),發(fā)展DTC(直達消費者)模式有助于拓展渠道、開發(fā)新市場。它指的是以目標消費者為中心,跟隨消費者的體驗路徑,布局關鍵觸點--通過線上和線下多種渠道直接觸達消費者,提供統(tǒng)一、跨渠道的體驗和深層次互動,在這個過程中,通過數據沉淀提升消費者運營能力,并逆向牽引生產和供應鏈變革。

多年以來,服裝行業(yè)的渠道結構和層級較為復雜,加盟與直營體系并行,如何把握地域擴張與市場下沉,融合線下生意與線上生意,是服裝企業(yè)在渠道開發(fā)和升級時常見的痛點。

線下門店和線上渠道在DTC模式中扮演了同等重要的角色。對此,貝恩基于豐富的行業(yè)經驗,結合多個電商平臺的增長方法論,建議服裝企業(yè)可以采取“兩步走”戰(zhàn)略--第一步,由“點”入手,各“點”精耕,深化與電商平臺的合作,掌握各“點”玩法,找到適合自身的品牌增長方法;第二步,由“點”及“面”,進行渠道定位和聯動布局,以全渠道布局的視角,規(guī)劃不同DTC渠道的定位,拉通聯動的同時因地制宜。

以天貓為例。服裝是天貓較早起步的行業(yè)之一,一方面,置身流量增速放緩的背景下,企業(yè)可以把天貓作為“第二官網”,進行消費者溝通、互動和需求洞察,在這個過程中,綜合運用用戶生命周期價值運營的全鏈路工具包。另一方面,關注貨品全生命周期(PLV)和人群全生命周期運營(CLV)。通過PLV體系,提升圍繞貨品的全鏈路運營能力。通過CLV體系,借助豐富的媒介和市場營銷工具,圈選出目標人群,提升“人”對品牌的價值貢獻,賦能品效雙贏。

想要捕捉各DTC渠道的增長機會,并建立相應的“新肌肉”,貝恩建議,服裝企業(yè)領導者以整體運營模式為中心進行變革。

首先,清晰定義DTC戰(zhàn)略愿景和發(fā)展路徑,其次,規(guī)劃以數字化為基礎的渠道戰(zhàn)略,通過豐富的市場洞察和消費者調研,結合企業(yè)自身狀況,診斷、梳理錯綜復雜的渠道網絡。再次,提高線上電商平臺和私域系統(tǒng)的運營能力,有的放矢選擇線下零售門店的規(guī)劃、執(zhí)行和經營模式。最后,設計消費者全鏈路流程,提升全鏈路體驗,并最大化消費者生命周期價值。與此同時,靈活組織運營模式、優(yōu)化數字化能力,共同賦能變革。(何曉曦)

關鍵詞: 我國服裝行業(yè)規(guī)模 女裝品牌企業(yè) 打造數字車間 電商平臺

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